Über mich

Ich übernehme Verantwortung in komplexen Transformations- und Veränderungssituationen, insbesondere dort, wo Organisationen, Strukturen und Umsetzung unter hoher Dynamik und Unsicherheit stehen.

Meine Erfahrung liegt in der Steuerung grosser Programme und Organisationen in anspruchsvollen, regulierten Umfeldern sowie in der Umsetzung komplexer Transformationen.

Ich arbeite an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und operativer Umsetzung. Mein Ziel ist es, Klarheit zu schaffen, Entscheidungen zu ermöglichen und Ergebnisse zuverlässig abzusichern.

Mein Fokus liegt nicht auf Konzepten, sondern auf funktionierender Umsetzung in realen Strukturen.

Fokus meiner Arbeit

Transformation und Veränderung
Programm- und Umsetzungsverantwortung
Organisations- und Governance-Strukturen
Interim-Mandate in kritischen Situationen

Georgi Stoev

Ich übernehme Verantwortung in komplexen Transformations- und Veränderungssituationen, insbesondere dort, wo Organisationen, Strukturen und Umsetzung unter hoher Dynamik und Unsicherheit stehen.

Meine Erfahrung liegt in der Steuerung grosser Programme und Organisationen in anspruchsvollen, regulierten Umfeldern sowie in der Umsetzung komplexer Transformationen.

Ich arbeite an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und operativer Umsetzung. Mein Ziel ist es, Klarheit zu schaffen, Entscheidungen zu ermöglichen und Ergebnisse zuverlässig abzusichern.

Mein Fokus liegt nicht auf Konzepten, sondern auf funktionierender Umsetzung in realen Strukturen.

Fokus meiner Arbeit

Transformation und Veränderung
Programm- und Umsetzungsverantwortung
Organisations- und Governance-Strukturen
Interim-Mandate in kritischen Situationen

Hintergrund

Langjährige Führungs- und Transformationserfahrung in komplexen IT-Organisationen und regulierten Umfeldern. Verantwortung für umfangreiche Programme, organisationsübergreifende Veränderungen sowie die Steuerung grosser Teams und Strukturen. Ergänzt wird diese Erfahrung durch einen MBA mit Schwerpunkt Change Management.